2023年3月– date –
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事業の転換期こそビジョンが必要な理由
斜陽産業の場合、業績の回復を目指して、新領域への進出や業態の変更を検討することがあります。今回は、そのような事業の転換期を迎えたときに、ビジョンの輪郭をはっきりとさせることの重要性をお伝えしていきます。 なるべく遠くを目指したいものです。... -
“いま”の債務返済能力は流動比率と当座比率から
もうすぐ、コロナのゼロゼロ融資の返済がはじます。ですので、企業にとっては「今の状態で本当に返していけるのか」は喫緊の課題かと思います。今回は、特に短期的な目線で、返済能力がじゅうぶんにあるのか、ないのかを、確認する方法をお伝えしていきま... -
「『売る』から、『売れる』へ。水野学のブランディングデザイン講義」と理念策定の共通点
こんにちは、島田(@mshimada_tax)です。今回はとある書籍を読んでみての気づきの共有です。特に、これまでの学びや経験で得た考え方と通ずる点がちらほら書かれていたので、その紹介をしていきます。 ざっくりと著者と内容を紹介 まずは、水野さんがどう... -
付加価値額がわかると生産性が上がる
付加価値額は、経営指標のなかではあまり聞き慣れない言葉かもしれません。ですが、付加価値額は生産性を測る指標の構成要素でもあるため、生産性を上げるためには知っておきたい知識です。今回は、付加価値額の定義と生産性との関係性をお伝えしていきま... -
ROAを高めるPL視点とBS視点
ROAは企業の総合収益性を測る重要指標です。一方で、重要とはわかっていても、指標を改善するための方法がわからなければ意味がありません。そこで、今回はROAを高めるにあたってポイントとなる2つの視点をお伝えしていきます。 管理会計のおススメ本 ROA... -
メルマガ運営へのこだわり
いま稼働している発信メディアは、ブログ、メルマガ、Facebook、Twitterで、主に4つあります。その中でメルマガは唯一、任意で登録した方だけに情報提供をするメディアです。今回は、私のメルマガ運営スタイルをお伝えしていきます。 紙媒体の情報提供はめ... -
人に意見を伝えるときの心構え
仕事上、他人に意見を伝えるにあたっては、パワハラの危険性や自分の意見の正確性を気にしがちです。パワハラについては相手が部下であればなおさらでしょう。ただ、意見を伝えるべき場面に遭遇することも確実にあります。そこで今回は、「意見を伝える」... -
社員が自立的に行動計画を立てるには?
行動計画は、社員がより良いパフォーマンスを発揮するための計画です。私自身も、自社の行動計画を立てていますし、クライアントの社員の行動計画を考える場合もあります。今回は、社員が自立的に行動計画の策定に取り組むためのポイントをお伝えしていき... -
【当たり前?】経営者保証と信用保証の違い
専門家やほとんどの経営者にとっては、両者は当たり前の知識かと思います。が、どちらも融資に関わる用語であり、「保証」という単語が使われているため、混合してしまうこともあります。今回は、そんな基礎知識を、おさらいをかねて解説していきます。 実...
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