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財務
ROAとROE、中小企業はどっちが重要?
ROAとROEは、よく見聞きする財務指標です。一見似ている指標ではありますが、大きな差があります。中小企業が両者の特性を知ることで、どう扱い、どのように経営に役立てていくべきなのか、についてお話します。 どっちかが長くて、どっちかが短い 【ROAと... -
財務
銀行が法人税申告書でチェックするポイント
金融機関から融資を受ける際に提出を求められる決算書。この決算書には、財務諸表だけではなく法人税申告書も含まれています。金融機関が法人税申告書で確認するポイントを事前に把握し、融資に障害となる記載がないかを確認しておきましょう。 よくあるア... -
財務
在庫回転率と在庫回転期間を分かりやすく解説
会社が保有する適正な在庫量を測る指標として、在庫回転数と在庫回転期間があります。本記事ではこれらの指標に注目する理由と、経営判断に活用する方法をお伝えします。 -
財務
後継者が知っておきたい保証付融資の基礎
保証付融資は、大企業ほど経営が安定していない中小企業が融資を引き出すための強い味方です。今回は、銀行対応に慣れていない後継者に向けて、保証付融資の特徴と注意点を簡単にまとめてみました。 -
仕事術
物事に点ではなく面で関わるメリット
物事の一部分だけをみるのではなく、趣旨や背景といった全体を理解することで、物事の真髄が見えてきます。そのためにどういうことを意識する必要があるのか、ということをお伝えします。 -
財務
会社の資産が増えることの盲点とは?
決算書の資産と負債の金額、どちらが増えたら経営にプラスでしょうか?多くの方は、ニュアンスがポジティブな資産と答えられるかもしれません。ただ、残念ながら資産は増えすぎても経営にマイナスの影響を与えます。今回はその理由を整理していきます。 現... -
仕事術
経営者が気になることと知りたいことは違う
経営者の方と話していると、本人が表面的に気になっていることと、本当に知りたいことは違うことがあります。この記事では後者を探るためのコツをお伝えします。 -
経営戦略
知的資産経営で組織と財務が強くなる
知的資産とは目に見えない無形の資産です。ただ、目に見えないとはいえ、知的資産は会社の財務の健全化や組織育成にとって重要な役目を果たしています。この記事では知的資産の具体的な活用事例をお伝えします。 -
財務
実態貸借対照表をじぶんで作る、3つのポイント
金融機関は融資の審査をするときに、提出された決算書から、独自に実態貸借対照表を作成しています。ですので、金融機関が実態をみるときのポイントを押さえれば、経営者は金融機関と対等に交渉することができます。そこで、この記事ではそのポイントを解説していきます。 -
財務
【ポストコロナで注意】銀行借入の繰り上げ返済
コロナ融資で余裕資金がある経営者が考えがちな繰り上げ返済は、基本的にすべきではありません。この記事ではその理由を、銀行側の事情と会社側の事情それぞれから解説します。 -
経営戦略
失敗しない経営計画書にするための3つの秘訣
実現可能性の高い経営計画書を作るためには3つの秘訣があります。この記事ではその具体的な秘訣を解説します。 -
財務
貸借対照表は会社の歴史と健康状態
決算書でもっとも大切なのは貸借対照表です。ただ、貸借対照表は解読が難しいのも事実。そこで、会計や経営数字に苦手意識のある経営者が、会計の知識を勉強しなくても、貸借対照表の仕組みを理解するためのコツをお伝えします。 -
財務
「経営者保証改革プログラム」で融資慣行は変わるか
2022年12月23日に、金融庁から、発表された「経営者保証改革プログラム」。本プログラムの概要と、今後中小企業が融資において意識すべき注意点を解説します。 -
財務
【ゼロゼロ融資返済本格化】コロナ借換保証は使えるか?
2023年1月10日から始まった、コロナ借換保証の概要と手続きの流れを解説します。また、適用を受けるために必要な経営行動計画書の書き方のポイントもお伝えします。 -
雑談
筋トレ以外の3つの運動習慣
健康な体を維持するには、筋トレ以外の運動ルーティーンが重要です。本記事では、そのルーティーンを3つ紹介します。 -
仕事術
仕事メモアプリ3選
経営コンサルタント業をしている私が普段仕事で使ってるメモ用のアプリを紹介します。どれもいますぐ使える実用的なアプリです。 -
事業承継
事業承継では事業資産と知的資産の両面を引き継ぐ
事業承継において、事業資産と知的資産の両方を引き継がなければいけません。この両方の引き継ぐ方法について解説します。 -
経営戦略
自社の「強み」を引き出すコツ
中小企業が市場に向けて打ち出す「強み」は、誰かが価値を感じてくれるものでなければいけません。その「強み」を引き出す具体的な方法を解説します。 -
財務
キャッシュフロー予測は固定費から
会社のお金の流れ(=キャッシュフロー)を把握するためには、固定費の予測から考えるべきです。本記事では、その理由と具体的な予測の立て方を解説します。 -
経営戦略
経営計画の作成は目的の設定が重要
経営計画は思いつきで作成する計画ではありません。なぜ経営計画が必要なのか、という目的の明確化が重要です。その目的の立て方を紹介します。