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雑談
メルマガ運営へのこだわり
いま稼働している発信メディアは、ブログ、メルマガ、Facebook、Twitterで、主に4つあります。その中でメルマガは唯一、任意で登録した方だけに情報提供をするメディアです。今回は、私のメルマガ運営スタイルをお伝えしていきます。 紙媒体の情報提供はめ... -
雑談
人に意見を伝えるときの心構え
仕事上、他人に意見を伝えるにあたっては、パワハラの危険性や自分の意見の正確性を気にしがちです。パワハラについては相手が部下であればなおさらでしょう。ただ、意見を伝えるべき場面に遭遇することも確実にあります。そこで今回は、「意見を伝える」... -
組織育成
社員が自立的に行動計画を立てるには?
行動計画は、社員がより良いパフォーマンスを発揮するための計画です。私自身も、自社の行動計画を立てていますし、クライアントの社員の行動計画を考える場合もあります。今回は、社員が自立的に行動計画の策定に取り組むためのポイントをお伝えしていき... -
財務
【当たり前?】経営者保証と信用保証の違い
専門家やほとんどの経営者にとっては、両者は当たり前の知識かと思います。が、どちらも融資に関わる用語であり、「保証」という単語が使われているため、混合してしまうこともあります。今回は、そんな基礎知識を、おさらいをかねて解説していきます。 実... -
財務
経常損益だけでなく経常収支をチェックすべき
損益計算書の経常損益はわかっていても、経常収支のチェックが不足している会社さんは割と多くいらっしゃいます。今回は、経常収支の意味や、チェックしなければいけない理由についてお話していきます。 出金をしっかり管理 【損益?収支?】 そもそも、な... -
経営戦略
戦略策定は外的環境の把握から
コロナ借換保証の申し込みにあたって必要になる「経営行動計画書」でも外部環境を記載する欄があります。今回は、外部環境分析の重要性と、その具体的な手法についてお伝えしていきます。 マイナスイオンたっぷりの外部環境 【まずは外的環境の事実確認か... -
仕事術
朝は「未来」に投資し、午後は「今」に取り組む
一日24時間というルールのなかで、パフォーマンスを最大限にする工夫が必要です。その工夫の仕方は人それぞれかと思いますが、今回は仕事を「未来」と「今」に分けて考える方法をお伝えしていきます。 毎週見直すアクションプラン 【仕事は二種類ある】 第... -
雑談
私がテキストにこだわる理由
いま運用している、ブログ、メルマガ、Twitter、Facebookは基本的にテキストで伝える媒体です。紆余曲折を経て、このスタイルになっているのですが、その理由とテキストへのこだわりをお伝えしていきます。 「テキスト」の種類もいろいろ 【伝えたいことを... -
財務
経常運転資金は返済しなくていいのか?
こんにちは、島田(@mshimada_tax)です。経常運転資金は会社を継続させるために、最低限手元に残しておくべきお金です。これを自己資金でまかなえない場合は、金融機関から借りることになります。そして、経常運転資金は、一度金融機関から借り入れること... -
マーケティング
中小企業こそ「発信」が武器になる
「発信」ができている企業と、できていない企業がはっきり分かれてきています。今回は、私が考える「発信」のメリットや他社の事例をお伝えしていきます。 Twitterも重要な「発信」元。 【「発信」とは?】 ここでいう「発信」とは、自社の情報を不特定多... -
組織育成
社員面談では本人が「決める」ことが重要
誰かに何かを相談されたときは、「何かアドバイスしなければ」、「何か良いことを言わなければ」と思いがちです。私もそうでした。でも、それが相談者の方にとって最も効果的なのか、というと、そうではないことのほうが多いと考えています。 お客さまにも... -
財務
資金繰り表は必須ツール
自社に資金繰り表はありますか?あったとして、適切に運用されていますか?結論からいうと、資金繰り表は必ず作るべきです。なぜなら、経営者を守る安心材料になるからです。 預金だけではなく、手元現金の管理もしましょう 【資金繰り表とは?】 まずは、... -
雑談
人気ブログ記事の特徴~50日目の分析~
今回で毎日ブログは50回目の投稿です。ということは、今年がはじまって50日目なわけで、2023年も50日/365日、つまり約13.7%過ぎたことになります。50記事書いていると、何となく読まれる記事、読まれない記事の傾向が見えてきましたので、今回はそれを共有... -
仕事術
大人の学びの場で意識すべきこと
こんにちは、島田(@mshimada_tax)です。独立後はよく学びの場に出向いていますが、ひと言で学びの場といっても、講座、研修、セミナー、勉強会と、名称も形式も内容も様々あります。大先生と呼ばれる人の話を聞く機会があれば、同じ境遇の同士で勉強会を... -
経営戦略
会社見学や工場見学を開く3つのメリット
会社見学や工場見学といった、外部の人を招くイベントをうまく活用して、会社を発展させている中小企業があります。私も、事務所内や工場を案内してもらう機会をいただくので、それがどのような効果を生み、何が期待できるのかをまとめてみました。 アンケ... -
組織育成
管理職になりたがらない人が多い会社の特徴
「管理職になりたくない」これが理由で、期待の若手が管理職へ昇格する前に辞めてしまうケースを見聞きします。では、それが常態化している組織はどういう特徴があるのか、ということを今までの経験をもとに考えてみました。 会社員が必ず向き合う選択肢。... -
仕事術
コーチング?ティーチング?野球で例えると
両方とも専門家ではないですが、普段、経営者の方と面談している身として、自分なりに理解は深めておこうかと思い整理してみました。 iPadの設定も選択の連続 【それぞれの定義を確認】 大前提として、私はコーチングの専門家でも、ティーチングの専門家で... -
財務
売上債権と買入債務の回転期間のバランス
資金繰りの管理の難易度が上がる要因のひとつに、掛け取引があります。商慣習上、日常的に行われている切っても切れない取引であるため、代金の回収や支払状況を適切に把握し、お金の出入りのタイミングを見える化しておくことが重要になります。 お金の管... -
雑談
凡人が25歳で税理士試験を終えた話
人生のなかで、最も成果を上げるまでに時間をかけたと言っても過言ではない税理士試験。3科目合格するまでに合計4回受験、大学院での税法免除を使って全科目合格しました。決して優秀とは言えない私の受験物語です。 試験勉強スタートから13年来の相棒。... -
財務
法人税申告書「別表七」を財務戦略に活かす
「過去に赤字があれば利益と相殺して節税できる」というお話を聞かれた方もいらっしゃると思います。それはそうですが、法人税申告書「別表七」の読み方がわかれば、より過去の赤字を活用できる幅は広がります。今回は、その向き合い方と活用方法をお伝え...