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事業承継で引き継ぐべき経営判断基準とは？
事業承継では、株式を引き継ぐことが大きなテーマとして注目されがちですが、そういった財産だけではなく目に見えない経営判断基準を引き継ぐことも重要なポイントです。今回は、引き継ぐべき経営判断基準にどのようなものがあるか、そしてどのようにして... -
ミッションの言語化はツラいこともある？
経営理念を構成するミッション、ビジョン、バリューの言語化のうち、ミッションの言語化は、心理的な痛みを伴うこともあります。今回は、その理由とそれを乗り越えて言語化するメリットをお伝えしていきます。 ぎりぎり残っている桜 【ミッションのおさら... -
自己資本比率を上げるための繰り上げ返済の注意点
自己資本比率が30％以上あると優良企業だと聞いたから、繰り上げ返済して30%以上にしたほうがいいのか、と考えたことがある経営者はいらっしゃるのではないでしょうか。今回は、自己資本比率にこだわり過ぎて繰り上げ返済をしてもあまり良いことはない、と... -
ブログ記事は２種類の使い分けが必要
毎日更新しているこのブログは、平日と土日で書く内容を変えています。今回は、なにが違うのか、なぜ変えているのか、というブログ運営の内側をお話ししていきます。 最近の２種類 【ブログ全体の目的】 このブログの大目的は、私のサービスのお客様になっ... -
「強み」は後天的、ということを活かす
自分の「強み」が見つからない、「強み」がある人が羨ましい、という感情になったことがあるのは、他の誰でもなく私自身。今回は、そんな「強み」との向き合い方をお話ししていきます。 生命力強め 【「強み」なんてなくて当たり前】 冒頭にお伝えしたよう... -
遊休資産が会社に与える影響と対処法
無駄な設備投資や、使いふるされて稼働が止まっている設備投資への対処を、後回しにしてしまっている、ということはないでしょうか。今回は、そのような設備投資があるときの注意点と対処法をお伝えしていきます。 技術力の高さ 【遊休資産が与える影響】 ... -
経営者の過去→現在と現在→未来の思考整理
経営者によって、過去を振り返る時間が足りていない方、未来を予測する時間が足りていない方、もしくは両方が足りていない方、それぞれいらっしゃるのではないでしょうか。今回は、あらゆる時間軸で物事を考える重要性を考えていきます。 いろんな時間 【... -
事業承継時に新事業を想定した理念策定をしていいのか？
後継者が事業承継をきっかけに新事業に取り組む、ということは良く見聞きします。そして、そのタイミングで、経営理念を見直したいと思っていらっしゃることが多いようです。そこで今回は、特に事業承継をきっかけとする新事業と、経営理念の役割について... -
中小企業が知るべきメガバンクとの向き合い方
こんにちは、島田（@mshimada_tax）です。基本的に、一般的な街の中小企業で、メガバンクから融資を受けている会社はあまり多くはありません。ただ稀に、昔からの付き合いや、社長の個人的な関係でメガバンクと取引している中小企業も実際にはあります。私... -
行動を起こすためには追い詰められるしかないのか？
こんにちは、島田（@mshimada_tax）です。新年度になって、新しい挑戦に取り組もうとしている方も多いのではないかと思います。せっかく挑戦できる環境が整っているなら、そのチャンスを逃したくないものです。 【したいことができないのは追い詰められて... -
令和時代の人手不足の問題を解決するには？
採用費にお金をかけても人が集まらない、もしくは、同業他社の高い給与水準に釣られて従業員が転職してしまう、というのが最近の人手不足問題のトレンドになっているのではないかと思います。今回は、私が実際に見聞きしている事例を踏まえながら、その原... -
後継者が会社の歴史を知るためのプロセス
事業承継にあたっては、後継者が会社のことをあまりよく知らず、承継を受ける準備が整っていないケースがあります。今回はそのような状況のときに、後継者が会社を良く知るきっかけになる、ミッションの言語化についてお伝えしていきます。 歴史を感じる ... -
業績予測では３つのシナリオを考える
４月になり新年度を迎えたタイミングで、最新の業績予測を立てている会社さんも多いのではないかと思います。今回は、業績予測を立てる際のちょっとしたポイントをお伝えしていきます。 3つの可能性 【予測を立てる目的】 この話をするにあたっては、そも... -
繰り上げ返済の前に検討しておきたい資金の使い道
資金繰りに余裕が出てくると、繰り上げ返済を検討することもあるでしょう。ただ、せっかく借りることができた資金をそのまま返してしまうのは、もったいないという側面もあります。今回は、繰り上げ返済を実行する前に、最低限考えておきたいことをお話し... -
ロールモデルから効率的に学ぶ方法
こんにちは、島田（@mshimada_tax）です。大人なら誰しも、一度くらいは「ああいう風に生きてみたい」と思える人に出会った経験はあるかと思います。 私も、そういう時期はありました。ああいう車に乗ってみたい、ああいう人間関係を築きたい、ああいう身... -
ワンマン経営が従業員の成長を止めてしまうケース
多くの中小企業は、良い意味でも悪い意味でもワンマン経営であるはずです。今回は、ワンマン経営によって従業員の成長が鈍化してしまうケースとその対策をお伝えしていきます。 経営者に考えてもらいたい従業員への期待と貢献 【ワンマン経営とは？】 まず... -
日本政策金融公庫を借換目的で利用してもいいのか？
融資条件を良くすることを狙って、民間の金融機関から借りている融資を日本政策金融公庫に借り換える検討をする経営者もいらっしゃいます。本記事では、日本政策金融公庫と民間の金融機関のそれぞれの役割や、両機関との付き合い方をお伝えします。 -
事業承継時にミッションやビジョンを策定する場合のポイント
事業承継の機会に、会社のミッションやビジョンを策定したい、若しくは見直したいという後継者の方がいらっしゃいます。今回は、事業承継時にこれらを策定したり見直したりする際のポイントをお話ししていきます。 事業承継は考えるいいきっかけかもしれま... -
「儲かっているかどうか」を資金繰り表で確認する方法
こんにちは、島田（@mshimada_tax）です。経営者であれば、自社のビジネスが「儲かっているのか、いないのか」は常に気にすることだと思います。そして、この悩みはお客様が増えていようが減っていようが、どんなときでも付きまといます。実際のところ、「... -
自己資本比率の評価のポイント
経営者なら一度は聞いたことがある自己資本比率。一般的に、高い方が財務が安定していると評価されますが、今回は評価にあたってのポイントをお話ししていきます。 資本金は自己資本 【自己資本比率の意味をおさらい】 自己資本とは、その名の通り、自分の...
