事業承継後に、後継者が経営の主導権を握るために必要なのが、経営理念の策定・見直しです。本記事では、その理由と、策定・見直しの具体的な３STEPを解説しています。

2023年４月から運用がはじまった経営者保証改革プログラム。これにより、従来と比べて経営者保証を外しやすくなりました。今回は、経営者保証を外すために必要な財務基盤の強化と、節税の関係についてお話ししていきます。 お金が大事なのは分かりますが、...

ひとり会社や個人事業主でビジネスをするにあたっては、経営判断の最終決定権者は全て自分自身になります。この点で、事業を運営していくにあたって、経営者としてブレない意思決定をするためのコツは大切だといえます。 ブレない軸 【良くも悪くも社長ひ...

独立後はさまざまな資格やバックボーンを持っている方と仕事をします。そこで気づいたのは、仕事がデキる人と、デキない人との差に、資格やバックボーンはあまり関係がないということです。ということで、今回はどういう人が仕事がデキる人といえるのか、...

「気をつけていってらっしゃい」と出かける前に声をかけると、事故率が減る、という話があります。根拠のある統計データがあるわけではありませんが、言葉の力の存在を考えさせられる話です。 言葉の見せ方もポイント 【言葉の力を感じる場面】 冒頭の話は...

マーケティングとは、誰かを幸せにする方法を考えること。このブログも、誰かの役に立つことを目的として書いているわけなので、ブログネタを考えて発信する、という行為はマーケティングに直結する行為でもあります。 那須の牧場 【ブログネタに悩む時間...

経営理念のうち、ビジョンは将来達成すべき目標です。この点で、いつの時点の目標を設定すればいいのか、ということに悩む方も多いのではないでしょうか。ということで、今回はその時点の決め方についてお伝えしていきます。 うっすら富士山 【ビジョン策...

最近、マーケティングに精通する方に会ったり、マーケティングの本を読んだりしています。その理由は、ふだん中小企業に策定のサポートをしている経営理念が、マーケティングと非常に密接に関わっているからです。今回はそれがいったいどういうことなのか...

つい先日、星野リゾートの星野社長がTwitterで、コロナウィルス感染症が２類から５類に変更されるタイミングで従業員全員のマスク着用を撤廃することを発表しました。今回は、この星野社長の意図と戦略について考えていきます。 星野リゾート「ではない」...

ビジョンは、いま実現していないけれども、将来実現すべき目標です。そして、会社経営でビジョンを実現させようとするときに確実に必要になるのはお金。今回は、ビジョンとお金の関係についてお話ししていきます。 高い視線で目標を立てたいものです 【ビ...

本田圭佑さんが今年３月の近畿大学の卒業式で贈った言葉、「環境にこだわれ」が一時期話題になりました。少し時間が経ちましたが、ブログ生活においても当てはまる言葉だと感じる経験をしたので、今回はその辺りのお話をしていきます。 夕方にブログを書く...

普段のコンサルティングでは、その場面に応じてコーチングとティーチングを意識的に使い分けるようにしています。今回は、どういう場合にどちらを使うのか、なぜ使い分けるのか、ということをお話ししていきます。 大阪中之島あたり 【コーチングとティー...

今日は一日出張。毎朝のように、ブログをじっくり２～３時間かけて書くということはできません。とはいえ、ブログを書かないわけにはいかないので、新幹線の移動時間を使って書いていきます。敢えて、テーマは決めていません。いま思っていることをそのま...

こんにちは、島田（@mshimada_tax）です。いま話題のChatGPT。この高度な人工知能チャットボットを使えば経営理念も策定できてしまうのではないか、ということを思いつかなくもないでしょう。今回はChatGPTの活用を想定したときに、経営理念の策定で大切に...

一般的に、経営理念というと、社長室の額に飾られているイメージが強いのではないでしょうか。でも、それだけではもったいない。経営理念は外部に向けて発信することで効果を発揮します。今回は、その外部に向けた発信のなかでも、求人のために活用する意...

同じような名前の融資や保証があるけど、いろいろな種類があって、何が違うのかが分からない、という声をお聞きすることがあります。その原因のひとつとして、保証付融資と制度融資の両方で同じような制度があることが考えられます。そこで今回は、保証付...

事業承継では、株式を引き継ぐことが大きなテーマとして注目されがちですが、そういった財産だけではなく目に見えない経営判断基準を引き継ぐことも重要なポイントです。今回は、引き継ぐべき経営判断基準にどのようなものがあるか、そしてどのようにして...

経営理念を構成するミッション、ビジョン、バリューの言語化のうち、ミッションの言語化は、心理的な痛みを伴うこともあります。今回は、その理由とそれを乗り越えて言語化するメリットをお伝えしていきます。 ぎりぎり残っている桜 【ミッションのおさら...

自己資本比率が30％以上あると優良企業だと聞いたから、繰り上げ返済して30%以上にしたほうがいいのか、と考えたことがある経営者はいらっしゃるのではないでしょうか。今回は、自己資本比率にこだわり過ぎて繰り上げ返済をしてもあまり良いことはない、と...

毎日更新しているこのブログは、平日と土日で書く内容を変えています。今回は、なにが違うのか、なぜ変えているのか、というブログ運営の内側をお話ししていきます。 最近の２種類 【ブログ全体の目的】 このブログの大目的は、私のサービスのお客様になっ...