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経営者は今の政治を反面教師に
岸田政権が検討している、高校生まで児童手当延長＋扶養控除廃止＋社会保険料増額の政策が批判を浴びています。本記事では、このような政策が出てきてしまう政治の問題点を明らかにしてうえで、それを反面教師として経営に活かすポイントをお伝えしています。 -
商品の価格や性能だけを伝えてませんか？
私の体験談として、「商品の価格や性能」だけを訴求されて困った経験と、「世界観や価値観」に惹かれて商品を買って良かった経験をお話しています。ただの体験談ではなく、現代のビジネスが成功する上で不可欠な考え方をお伝えしています。 -
【会計初心者向け】ドンブリ経営から脱却する方法
お金をどこに、どれくらい使えば、会社を理想の姿に近づけることができるのか把握できていますか？本記事では、そのお金の使い道の決め方と、管理方法を図やサンプルを使いながら分かりやすくお伝えしていきます。 -
令和時代のミッション・ビジョンのつくり方
時代の変化に伴い、現代では、商品の価格や性能ではなく、世界観や価値観で顧客を魅了することが求められています。本記事では、時代に合わせたミッションやビジョンをつくることで、顧客を魅了する方法をお伝えしています。 -
フレームワークに頼らない戦略策定法
PEST分析やSWOT分析といった代表的な戦略フレームワークを学んでも、自社の戦略策定が進まない、というお悩みを持つ方向けの記事です。本記事では、戦略フレームワークを使った策定方法の落とし穴と、それに代わる具体的な戦略策定法をお伝えしています。 -
スープストック事件でみえた理念経営の真髄
スープストックトーキョーが離乳食の無償提供開始の発表をしたことがSNSで炎上した件。その後のスープストックトーキョーの秀逸な対応が賞賛されていますが、そのキーポイントはステークホルダー資本主義の企業理念を軸にした声明です。本記事では、この一件を題材にして、今後の時代に求められている理念経営をわかりやすく解説しています。 -
【図解】理念で成果が上がる仕組み
本記事では、一見抽象的とも思える理念が、中小企業が成果を上げるために必要不可欠である理由をお伝えしています。論理的かつ、図解を使って分かりやすく説明しているので、理念の必要性を感じている方に参考にしていただきたい記事です。 -
後継者が知っておきたい理念策定３STEP
事業承継後に、後継者が経営の主導権を握るために必要なのが、経営理念の策定・見直しです。本記事では、その理由と、策定・見直しの具体的な３STEPを解説しています。 -
節税は経営者保証の解除を難しくする
2023年４月から運用がはじまった経営者保証改革プログラム。これにより、従来と比べて経営者保証を外しやすくなりました。今回は、経営者保証を外すために必要な財務基盤の強化と、節税の関係についてお話ししていきます。 お金が大事なのは分かりますが、... -
スモールビジネスに必要な判断軸とは？
ひとり会社や個人事業主でビジネスをするにあたっては、経営判断の最終決定権者は全て自分自身になります。この点で、事業を運営していくにあたって、経営者としてブレない意思決定をするためのコツは大切だといえます。 ブレない軸 良くも悪くも社長ひと... -
仕事がデキる人の多目的思考
独立後はさまざまな資格やバックボーンを持っている方と仕事をします。そこで気づいたのは、仕事がデキる人と、デキない人との差に、資格やバックボーンはあまり関係がないということです。ということで、今回はどういう人が仕事がデキる人といえるのか、... -
言葉の力はあなどれない、という話
「気をつけていってらっしゃい」と出かける前に声をかけると、事故率が減る、という話があります。根拠のある統計データがあるわけではありませんが、言葉の力の存在を考えさせられる話です。 言葉の見せ方もポイント 言葉の力を感じる場面 冒頭の話は、単... -
ブログを書き続けるためのマーケティング思考
マーケティングとは、誰かを幸せにする方法を考えること。このブログも、誰かの役に立つことを目的として書いているわけなので、ブログネタを考えて発信する、という行為はマーケティングに直結する行為でもあります。 那須の牧場 ブログネタに悩む時間に... -
【理念策定初心者向け】ビジョンの時点の決め方
経営理念のうち、ビジョンは将来達成すべき目標です。この点で、いつの時点の目標を設定すればいいのか、ということに悩む方も多いのではないでしょうか。ということで、今回はその時点の決め方についてお伝えしていきます。 うっすら富士山 ビジョン策定... -
理念はマーケティングの基本
最近、マーケティングに精通する方に会ったり、マーケティングの本を読んだりしています。その理由は、ふだん中小企業に策定のサポートをしている経営理念が、マーケティングと非常に密接に関わっているからです。今回はそれがいったいどういうことなのか... -
星野リゾートのマスク撤廃は理念戦略
つい先日、星野リゾートの星野社長がTwitterで、コロナウィルス感染症が２類から５類に変更されるタイミングで従業員全員のマスク着用を撤廃することを発表しました。今回は、この星野社長の意図と戦略について考えていきます。 星野リゾート「ではない」... -
ビジョン実現のための財務戦略のキホン
ビジョンは、いま実現していないけれども、将来実現すべき目標です。そして、会社経営でビジョンを実現させようとするときに確実に必要になるのはお金。今回は、ビジョンとお金の関係についてお話ししていきます。 高い視線で目標を立てたいものです ビジ... -
ブログを書くなら「環境にこだわれ」
本田圭佑さんが今年３月の近畿大学の卒業式で贈った言葉、「環境にこだわれ」が一時期話題になりました。少し時間が経ちましたが、ブログ生活においても当てはまる言葉だと感じる経験をしたので、今回はその辺りのお話をしていきます。 夕方にブログを書く... -
場面によってコーチングとティーチングを使い分ける
普段のコンサルティングでは、その場面に応じてコーチングとティーチングを意識的に使い分けるようにしています。今回は、どういう場合にどちらを使うのか、なぜ使い分けるのか、ということをお話ししていきます。 大阪中之島あたり コーチングとティーチ... -
【実験】ノープランかつ新幹線でブログを書くとこうなる
今日は一日出張。毎朝のように、ブログをじっくり２～３時間かけて書くということはできません。とはいえ、ブログを書かないわけにはいかないので、新幹線の移動時間を使って書いていきます。敢えて、テーマは決めていません。いま思っていることをそのま...
